新年伊始，万象更新。鑫桥公司持续发力，以务实高效的工作姿态，全面开启复工复产“快进”模式，超额完成月度生产目标，拉开2024年首季“开门红”精彩序幕。

拧紧发条 筑牢安全屏障

“收假收心，大家要尽快从‘春节状态’转入到工作状态，不断强化源头治理，在管理上下功夫，全力以赴投入到新一年的安全生产工作中来。”在节后安全例会上，该公司经理张建军要求到。

为坚决打好安全生产主动仗，该公司严格落实值班制度，坚持日常巡查、专项检查、突击检查不断线，狠抓薄弱地点、特殊时段、重点区域和薄弱环节管控，扎实开展全覆盖式隐患大排查，切实做到防患于未然；狠抓加油库区、通勤车往返线路的安全管控，通过月度安全检查、值班领导动态巡查等方式，对作业环境、人员状态、设备维护等进行自查自纠，确保加油服务、接送职工工作平稳有序。

此外，该公司领导班子深入基层、沉到一线，详细了解各基层单位安全生产的卡点、堵点、难点，指出存在问题和不足，提出指导性意见和建议，并要求各单位始终把安全生产放在首位，不断强化现场安全监管，以零容忍的态度消除各类安全隐患，为实现首季“开门红”提供安全保障。

同时，该公司要求各单位通过班前会、观看警示教育片、现场提问、理论考试等多种形式，强化职工岗前安全培训，进一步督促各单位落实安全生产主体责任，确保干部职工精神到位、状态到位、工作到位。

用心用情 做好服务保障

“在接到矿井订单后，我们第一时间进行安排部署，制定生产实施方案，同时安排人员现场监督，紧盯产品质量，严格执行质检标准，保障供应正常。”

收假即开工，走进鑫桥公司支护总厂，自动化生产线有序运转，一辆辆装载着支护产品的货车进进出出，生产、销售全面展开，全力朝着“保质量、强生产”的目标奋进。

据悉，为保障矿井供应，该公司第一时间召开安全生产例会，根据各车间生产情况、四矿一公司物资申请计划及现有库存，层层分解任务指标，统筹协调生产任务，做好供给应急保障预案。此外，加强原材料及配件物资入库质量管控，实行“三方”验货、主体单位签字、质检室检测全过程控制，确保产品质量合格、支护产品品质过硬、质量稳定。

为进一步提升服务效能，该公司通过调研考察，对黄矿农品兑换卡进行优化升级。升级后的兑换卡操作界面更加简洁、直观，可实现客户一键申请、自主填报、自主兑换、自主查询物流等功能，同时还有实时短信提醒，有效解决了物流信息无法自主查询的难题，提升了顾客体验感和满意度。

截止目前，该公司生产各类锚杆12.35万根，锚固剂35.19万支，各类网片14.80万平方米；销售油品766吨，农产品26.85万公斤。

新的一年，鑫桥公司将继续紧扣目标，统筹兼顾，全力以赴，为公司高质量发展持续奋斗。