交流经验、分析弊病、部署工作……1月4日，铁运公司召开2023年度中层管理干部述职述廉、支部书记抓党建述职述廉暨民主评议大会。12名中层管理人员和9名组工干部又一次站到年度述职评议的“考场”上，进行一次全面深刻的“年度盘点”。

晒成绩言简意赅 亮短板不遮不掩

2023年度电务段高质量完成春秋两季检修任务，共计完成设备检修1316台次，消除设备系统缺陷183处，处理一般性故障35次，月度设备完好率达99%以上……

机关二支部紧紧围绕生产经营开展党建工作，让党建从工作出发，让工作从党建入手，凝聚提炼出“33+X”工作法……

台上五分钟，台下一年功。在每名中层管理人员几分钟的述职报告里，一组组清晰而透明的数据，一个个务实而生动的事例，亮出一年的成绩，描绘出真抓实干的美丽画卷，务实成了他们最大的亮点。

现场述职既要说成绩，还要说问题。谈及“问题清单”，述职者们自我亮剑、自我亮丑，直面问题不回避、承担责任不推诿，对抓日常工作存在的问题及下一步工作思路等进行了阐述。

“对基层职工关心爱护不到位，排查化解矛盾纠纷主动性差，我为群众办实事项目较少……”

“知不足，然后能自反也”。让“一把手”上台讲问题，就是希望借此机会挨个“自我反思”，用问题导向去发现、解决一批“硬骨头”。大家实事求是的态度和对问题的清醒认识，为对症下药、抓好整改打下了坚实基础。

评亮点突出特色 点问题切中要害

新闻宣传工作有所退步，未能较好地带动青年职工积极性；满足于常态化完成上级安排的工作任务，抱残守缺，缺乏创新；还需在工程进度和工程质量控制方面多下些功夫，拿出有效措施，加强现场文明施工监管。

每名中层管理人员和党支部书记述职完毕后，该公司副经理魏万平和党委副书记、工会主席答文胜都会分别点评，在肯定成绩的同时，针对每名述职人员存在的问题，突出问题导向，切中肯綮。

一个个直指要害的问题摆出来，一条条切合实际的措施提出来，既让与会人员感受到了压力，更让大家明确了努力方向。

会后，与会人员和职工代表对述职人员进行了客观公正、实事求是的测评，此次民主评议采取领导综合评议、中层领导互评、职工评议的方式，对中层管理人员的总体工作和廉洁自律情况进行了民主测评，作出排序，并将测评结果公布，有效调动各科室间对标赶超的动力，激发了中层管理人员创先争优的热情与活力。

强落实责任在心 传压力担当在行

实事求是“述”，动真碰硬“评”，客观公正“考”，历时3个多小时的会议，大家深受触动，静听着、思忖着、谋划着。

“述职述廉不是简单的‘一述了之’‘一评了之’，针对领导提出的问题，我们将按照‘清单制+责任制’工作方法，形成问题整改责任清单，细化目标、措施、责任和时限，一项一项督促抓好整改落实，推动基层党建工作再上新台阶。”车辆段党支部书记赵剑峰表示。

“述职工作对我们来说也是一次绝佳的学习机会，今天听了其他段长的述职，亮点频现，他们的先进经验值得学习借鉴。同时针对报告中提出的问题，我们也能反思检查，发现问题解决问题，争取明年取得更优异的工作成绩。”车务段段长王军说。

会议的结束孕育着新的开始。

会后，铁运公司将强化述职述廉评议结果运用，“一对一”发点球“开小灶”，高频追踪问效，督促“一把手”们尽快找准党建与业务工作的结合点和着力点，让履行好“主体责任”成为推动各项工作“开门红”的强大动力！