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日前,在“梅安森杯”2023年全国煤炭行业职业技能竞赛中,一号煤矿参赛的4名职工均获奖,其中3个工种获得一等奖,再次刷新该矿在历届客场比赛最佳纪录。
近年来,在推动智能矿井的征程中,一号煤矿把技能人才培养作为提升企业核心竞争力的重要途径,积极探索技能人才培养新路径、新模式,在政治上给地位、经济上给实惠、生活上给帮助,让想干事、能干事的干部职工有舞台,为矿井高质量发展凝聚智慧力量。
为人才培训打好硬件基础
“90后”焦飞是该矿综采一队一名电工,连续两年荣获全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖,去年还获得了“陕西省技术能手”称号。矿上奖励了焦飞2万元技术奖金,并给予其副科级待遇。焦飞的成功并非个例。近年来,一号煤矿积极实施人才激励政策,厚植人才成长沃土,各个岗位创新型人才纷纷涌现。
为全力推进技能人才培养工作,今年,该矿加大资金投入力度,在劳模创新创效工作室、职工教育培训中心和井下实训基地的基础上,建成智能矿井实训基地,利用互联网、大数据、人工智能等技术手段,把课堂搬上“云端”,让培训更有吸引力。
在该矿智能矿井实训基地,功能齐全的培训设施应有尽有,达到了“作业环境全展现、主要岗位工种全覆盖、实操设备全配套”的人才培训基地建设要求,充分满足了职工提升技能的需要。
该基地全比例模拟煤矿井下采、掘、机、运、通系统,包含智能云管控平台、透明地质开采技术、NOSA+AI智能风险管控系统、半煤岩巷道智能掘进机器人系统、3D裸眼空间等15个科技项目。此外,该基地还引入多媒体元素,利用声光电集成、3D全息成像等技术,通过视频、音频、文字等,全面展示一号煤矿智能化建设成果。
为技能人才搭建追梦平台
人才是强企之基,立矿之本。为提高职工主动投身“学业务、钻技术、强素质、练本领”的积极性,形成人人“讲学习、重创新、争成才、建新功”的浓厚氛围,该矿举办了参赛人数最多、规模最大、规格最高、奖励最重的第八届职工技能大赛,集中检阅了职工精神风貌、技术水平,为职工的知识更新、能力提升、素质提高提供广阔舞台。
该矿以技能竞赛为载体,坚持常态化开展三小一练、职工技能大赛、职工技术比武、岗位达标等,为m6体育优秀高技能人才脱颖而出搭建平台、提供舞台、创建擂台,铺就快速成长的“高速路”。
同时,该矿持续深化“双创”工作,注重科技成果转化,定期开展全员创新成果评比,对科技含量高、产生效益大、推广价值高的成果原创人员进行表彰奖励,在为他们发“红包”的同时,还将他们纳入管理人员和后备干部的“人才库”,让人才队伍奋斗有舞台、表现有机会、努力有回报。
“有幸踏上了一号煤矿搭建的人才大舞台,从普通机电维修工一步步成长为‘技术能手’,这得益于单位的培养,感谢企业给我们提供施展才华的舞台。”“90后”全国煤炭行业职业技能大赛一等奖获得者王志国说。
为人才架好成长阶梯
待遇是技术工人最关心的问题,该矿从“薪”开启,打破高技能人才与管理干部之间的界限,消除技术工人在职业发展上的“天花板”,让技术工人中的佼佼者有奔头、有盼头、有甜头、有劲头。
该矿全心全意当好人才队伍的“服务员”,不断完善人才生活保障制度,从工作上、政治上、生活上关心人才。主动帮助技能人才解决住房、医疗、子女入学入托等实际困难,免除他们生活上的后顾之忧;认真倾听技术人才在安全生产、职业健康、体面劳动等方面的诉求;坚持“逢喜必贺、逢病必探、逢难必帮”,建立领导直接联系和定期走访人才的长效机制,营造留人良好氛围;加大对技术能手、技能大师、劳动模范等优秀员工的推介和宣传力度,让高素质人才名利双收。
该矿通过铺路子、架梯子、搭台子等方式,挖大了人才“蓄水池”,让“水”多起来、活起来,促进青年人才脱颖而出。
三年来,先后有33名80、90后基层人员走上了管理岗位,21名一线职工成了班组长,涌现出煤炭工业“全国双十佳矿长”薛国华,中国煤炭协会“杰出青年总工”焦稳锋,全国煤矿智能化重大进展“卓越工匠”张玉良,全国煤炭行业技能大师王飞、钱竹响、张志、褚健勇、李东升等一大批优秀人才。劳模创新工作室被省总工会命名为“陕西省示范性劳模和工匠创新工作室”,以青年职工为主力军的“青年智创团”被授予“全国煤炭青年五四奖章集体”称号。
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