新年伊始，黄陵发电公司紧盯打造电力行业一流电厂总目标，以“起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态破难题、谋发展，各项工作均取得了新成效，实现了新突破。

截至3月25日，该公司累计发电量16.67亿度，上网电量15.89亿度，期间1月18日单日发电量达3025.9万度，再创历史新高，奋力跑出了“开局加速度”。

狠抓严管 筑牢“安全线”

“安全生产工作，必须做到‘学’字当头、‘干’字着力、‘实’字托底，建立起安全管理长效机制，真正将各项安全规定、标准落实到日常工作中去，体现在日常行为之中。” 在安全专题会上，该公司总经理刘海洋强调道。

今年以来，该公司紧盯安全生产“零”目标，通过举办“安全第一课”专项培训班、开展重大风险隐患排查整治行动、NOSA“一对一”培训以及坚持一周一查一通报、干部走动式管理等一系列安全工作的落实、落地，有效消除各类安全风险隐患，规范日常作业行为标准，实现安全管理从“监督执行”到“积极预防”的快速转变。

今年，该公司累计组织安全大检查12次，开展日常巡查260余次，有效杜绝了“三违”发生。

持续优化 提高“生产率”

2×660MW电厂作为陕北至湖北特高压输电线路的电源支撑点，今年以来为满足“迎峰度冬”电力保供需求，该公司牢固树立“稳发满发”意识，积极克服长期严寒冻雨影响，将月电量计划指标分解到周、细化到日、落实到人，做到“日清月结”。

设备长周期稳定运转是机组高效率运行的前提条件。该公司充分利用MIS信息系统，大力推广“数字化工作票”，实现从工作许可、验收到终结的全流程线上操作，有效避免“人票不一致”等违规现象，保障检修消缺全过程的安全规范，圆满完成了2号机组调停检修任务，检修项目达190余项，设备健康水平不断提升。

与此同时，该公司紧盯创“5A”级能效机组目标，成立工作专班，结合机组性能试验各项数据，围绕机炉侧运行，先后提出并应用锅炉“正三角”给煤方式、间冷塔百叶窗开关逻辑修改等技术优化措施4条，机组运行效能获得明显提升，煤耗、厂用电率均达历史最佳水平。

在此基础上，该公司积极培育高技能人才队伍，组织开展了“师带徒”“黄电大讲堂”等职工培训活动，以一带多，共结成师徒15对，涵盖运行调整、设备检修等多个领域，经过常态化的“理论+实操”培训，全面提升生产一线技术人员整体综合素质。

多点发力 扎紧“成本口”

严控生产成本是推动高效益发展的必然要求。今年以来，该公司坚持在稳产、降本、增效上下功夫，精准施策、持续发力，打出“开源”“节流”组合拳。

多措并举“开源”，该公司一方面积极开拓电力市场，及时跟踪全网负荷趋势及网供发电情况，努力争取省内、网内交易电量，全力抢抓发电增量，在保障湖北电网用电需求的基础上，争取优质电量达1.13亿度。另一方面充分发挥机组性能优势，大力推进电力市场辅助服务交易，准确预判电网负荷变化规律，积极参与深度调峰，实现发电收益最大化，机组总调峰电量达0.54亿度。多管齐下“节流”，从采购管理、设备维护、修旧利废等方面入手，加大物资、燃料等成本管控力度，每日根据负荷变化情况，结合各煤质发热量，动态调整燃煤掺配比例，最大程度降低生产成本。同时，该公司每月组织召开经营分析会，深入分析短板与不足，制定针对性措施，抓紧关键，严格执行，真正将降本增效工作从“文件上”落到“行动上”。

实干笃行勇当排头兵，勇毅前行再谱新篇章。2024年，黄陵发电公司将继续发扬攻坚克难、奋勇拼搏的精神，全力以赴保安全、促生产、控成本、提效能，为黄陵矿业高质量发展贡献“黄电力量”。