2023年，铁运公司围绕运输“增量、提质、创效”六字方针，狠抓“稳固安全底板、加厚运输主板、拓宽经营长板、补齐管理短板、锻造科技新板、树立党建样板”六项行动，提前113天完成年度运输任务，实现运量利润双增长。

事非经过不知难，成如容易却艰辛。通过一个个精彩瞬间，共同见证属于铁运公司的“年度记忆”。

煤炭运量屡创新高

2023年，铁运公司3至5月份连续三个月保持日均5万吨高位兑现，5月份创下单月运量最高值159万吨，年运量突破1650万吨，再创运营以来最高纪录！

该公司坚持吨列必争，强化“公转铁，散改集”组织力度和管内资源合理利用，在做好重点保障的同时，全力协调地方其他用户装车和集装箱装载，实现“应请尽请，应装尽装、能运尽运”，预计地方小户同比增运41万吨。

此外，加强“产运销路”四方联络机制和“四点两煤台”货源组织，密切关注列车日计划和各装车点仓储情况，加大计划兑现、过程管控、排空送重管理力度，统筹协调推进列车调、编、装、检、运各个环节，避免因计划存量不足造成空车积压，切实做到了“应装尽装、能运尽运”，承认车兑现率同比提升20.1%。

管理体系首发新标

2023年，铁运公司完成首个煤炭铁路板块安全生产标准化体系“企业标准”发布。切实增强“落实作业标准就是保设备质量，保设备质量就是保安全”的意识，紧盯季节性安全关键，强化安全责任落实和岗位标准化作业，狠抓设备常态化维养、专项化整治、动态化更新，全面提升行车设备质量和作业安全水平。

为确保安全生产标准化工作扎实推进，铁运公司按照“精细管理、过程控制、严格考核”的工作思路，持续将重心放在抓平时、抓日常、抓关键上，不断完善体系建设，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任机制。

与此同时，该公司围绕标准化体系10项要素，特别是质量控制部分六大专业，采用滚动互检模式，常态化开展自查自纠，及时查漏补缺，形成相互促进提升的良好局面，推动管理由“碎片化”向“整体化”转变，实现全面达标。

党建赋能谱写新篇

2023年，铁运公司总结提炼主题教育“11446”工作法，坚持以学促研，以研促检，以检促改，为主题教育融入公司高质量发展，融入民生服务打下坚实基础。累计整改问题清单30条，转化成果运用27项。

欲筑室者，先治其基。该公司修订完善《党支部考核细则》，全方位落实党建基础工作、支部标准化基础资料、融入中心方面晋档升级动态考核，推进支部全面进步、全面过硬；通过“全覆盖”和“随机查”相结合，保持党支部动态达标，目前，该公司8个党支部均达到一级标准。

落实党建+3+作风提升模式，聚焦“作风能力提升年”和“五型”机关创建重点任务，贯彻执行三往行动若干措施，以治理“庸懒散浮”为突破口，用好专题研讨和业务竞赛平台，促进公司干部职工作风大转变，素质大提升。

企业文化频焕新彩

2023年，铁运公司以m6体育·（中国）官方网站和黄陵矿业企业文化为统领，以落实“实”文化精神为主线，遵循“以人为本”与“文化＋品牌”的战略思想，总结提炼出铁运公司“1755”文化体系，形成了具有公司特色的“铁运精神”“火车头精神”“信号灯精神”“道钉精神”“毫米秒精神”“四色精神”“精优服务精神”等七种精神。

同时，发力“党建+3+X”党建文化、“6+6”廉洁文化、“四治理一优化+NOSA”安全文化、“岗位精细化”管理文化、“5+X”班组文化等五个文化分支，助力企业文化根深枝茂。

该公司申报的《打造“1755”文化体系，赋能企业高质量发展》荣获中国文化管理协会的文化强企优秀实践创新案例一等奖，该公司荣获2023年度新时代企业文化建设优秀单位。

班组品牌再结新果

2023年，铁运公司编印了《班组标准化建设手册》和《接力奋斗 砥砺前行班组建设“5+x”管理法》高度重视班组建设，以“5+x”班组创建为依托，创新推行“工班长公推公选”“无三违”班组创建、1+N安全包保、x-特色班组创建等举措，创新提炼了《企业基层班组建设“332”管理工作法》，并入选中国企业文化研究会第二届班组管理与班组文化建设优秀成果，为班组建设提供了根本遵循和指南。

为进一步提升各单位强化班组建设的积极性，该公司开展金牌、“无三违”班组、安全生产先锋班组评选，对在班组建设中涌现出的先进单位、班组及班组长进行公开表彰，并积极向上级推荐，全面激发段站、班组、职工同心协力加强班组建设的工作热情。

技能大赛勇闯新绩

2023年，铁运公司聚焦人才“专精通”需求，有针对性的开展业务知识培训，用好大讲堂、小课堂以及铁路技能大赛平台，扎实推进素质提升工程。通过岗位练兵、技术比武，师带徒、传帮带”、专项培训班等多种方式，进一步提升职工技能水平，增强职工“一专多能”的综合素质能力，夯实安全生产和技术管理基础，将班组建设成凝聚力强、执行力强、充满活力的价值创造单元。

与此同时，各段站班组也充分发挥主观能动性，在传统的“标准化”培训套餐基础上，开展形式多样的职工培训，建设“学习型”班组。机务段为职工量身定制专属自己的“课程表”，车务段实行“捆绑式”学习和“放手式”操作，车辆段将传统的课堂讲课方法，改为“线上+线下”，让职工学习安全知识更便利……

铁运公司选派优秀职工参加“陕煤铁流杯”职业技能比赛斩获团体2项银奖，1人荣获银奖，2人荣获二等奖，3人荣获三等奖。

风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来。面对新征程、新使命，铁运公司上下将以高度的责任感和强烈的进取心，铆足干劲加油干，积势蓄能勇向前，努力跑好“接力赛”，答好“新答卷”，向着全年运输经营目标再出发。