“针对公司灵活转型，我们要大力发展储能技术，积极探索高效储能装置技术在300MW机组的应用研究，进一步提高机组负荷响应能力……”近日，一场分享经验、凝聚共识、促进发展的调研成果交流会在煤矸石发电公司五楼会议室召开，11位领题人及该公司职能部门负责人系统盘点调研成果，剖析研讨正反典型案例，深入交流调研心得，明确下一步重点工作，推动生产经营再上新台阶。

统筹协同，做深做实调查研究

“在现场调研，就像地里熟了的麦穗，身子越低，分量就越重，各领题人要利用主题教育调研的契机，真正把制约生产经营、机组运行的障碍找准、找实。”活动伊始，该公司调研组组长就发出号召。为迅速推动调研开展，该公司构建了“领导领题、部门协同、基层参与”的工作机制，实行“一课题一小组”运作模式，编制了调研计划安排表，以项目化、清单化、责任化的方式，确保了调研重点突出，责任清晰，各调研小组通过靠前谋划、高效行动，到车间、进班组、面对面，听一线声音、摸清了现场实情。

该公司11位领题人，先后深入职能部室和车间班组调研，召开座谈会18次，现场走访调研11次，形成报告11份，系统梳理突出问题79项，转化具体措施37项，推动主题教育取得阶段性成效。

聚焦解题，突破节能屏障

“由于设备磨损较大，链斗机是缺陷重复率最高的，上次调研座谈会我提出了这个问题，公司确定可行性方案后对链斗输送机和斗式提升机进行了升级改造，这两组重要辅网设备额定出力提升了50%，不仅节省了材料费、人工费，输渣系统安全生产标准化水平也得到质的提升。”调研回访中，该公司设备管理中心专工高利明指着正在运行的新链斗机说道。

该公司聚焦突出矛盾和问题，调研小组和部门车间职工多维互动、同向发力，形成解决问题的强大合力。在找问题，调实情，出对策过程中，不仅发现了“智慧电厂云平台对部分故障情况监控不到位”这些新隐患，还针对“设备性能下降，存在出力不足、厂用电率、煤耗等指标过高”等关键问题研究出具体实施办法。

据了解，通过锅炉、机组等重要设备系统查漏，及时处理内漏阀门，更换空预器24组，锅炉风量参数得到精细控制，300MW机组厂用电率同比降低1.45%，促进生产经营管理“质”“效”双提升。

着力实干，调研硕果累累

“我们要把调查研究成果转化为干事创业的动力，在迎峰度夏期间，保障机组安全稳定运行，最大程度抢发效益电。”在调研成果交流期间，大家纷纷各抒己见，增强了成果转化推动公司发展的信心。

调查是基础，功夫在研究，目的在转化，该公司以潜心实干让调查研究“结出硕果”，围绕安全环保、生产经营、智慧化发展、党的建设等重点工作，先后推动解决重要设备出力不足、智慧化系统运维管理不规范、环保工作管理制度不完善等问题，推进安全生产管理核心风险管控、智能检测与燃烧系统优化控制、专业技术人才队伍建设。一体推动建章立制，深化调研成果运用，形成16项制度、标准，制定《智慧电厂运维检修管理办法》，充分将智慧电厂的新理念、新工艺、新技术充分运用到生产实际中，完善《人才培养管理办法》激励干部职工立足岗位创新创效。真正把调研成果转化为推动公司发展实实在在的成效。

知之愈明，行之愈笃。煤矸石发电公司将继续推动主题教育与生产经营同频共振、相互促进，努力把调研成果转化为推动全体干部职工攻坚克难、干事创业的强大动力。