m6体育·(中国)官方网站第三届“十大杰出巾帼标兵”刘成苗:青青禾苗 向阳而生 当好后勤“女管家”
发布时间:2023-03-07 19:27:19 来源: 作者:张明敏 点击:

素雅的妆容、亲和的面容、温文尔雅的言语,干起事来却雷厉风行、勇毅果决、毫不马虎,待人接物更是面面俱到、细致入微、温暖人心。她就是m6体育·(中国)官方网站第三届“十大杰出巾帼标兵”获得者刘成苗。

80后的她从机关安全管理部门到深扎基层服务一线,工作勤奋,事无巨细、踏实肯干,人们送给她一个后勤“女管家”的称号。参加工作以来,个人先后荣获黄陵矿业公司“人的安全行为治理优秀工作者”、“NOSA管理元素标兵”、“NOSA管理优秀工作者”等荣誉称号。

守红线当好安全“管家”

后勤服务涉及物业、餐饮、公寓服务等,业务范围点多,线长、面广,现场安全、食品卫生安全、职工住宿安全这一系列的工作,给安全管理带来了很大的挑战。

“安全事关每个家庭的幸福,安全检查既要严,更要细,每一个细小环节都容不得半点马虎。既然站在这个岗位上,就要对他人的安全负责。”

在从事安全环保部副部长的岗位上,刘成苗坚持把安全工作放在重中之重,先后制定15个专项预案,40余项安全管理制度,修订105个岗位安全生产责任制,汇编《集中住宅物业管理规范》……这一系列数字看似简单,但背后却蕴含着无比的艰辛。

面对基层服务队伍文化水平较低现状,刘成苗知道守住安全红线要从提高职工安全意识开始,与职工签订承诺书、开展三级教育、班前会、班后会上的安全交底,专项安全活动等都成了她重点关注的内容。她还积极探索“逢查必考”速记方法,帮助年龄偏大、文化程度偏低职工顺利通过月度考核。结合干部走动、“零点行动”、安全检查等方式她次次到场,挑“毛病”、找隐患,创新以PPT形式通报,真正做到安全铁面无私、严抓细管,为公司安全工作筑起了一道坚固的防线。

在公司全区域推进NOSA现场管理期间,她积极编制了《后勤管理规范》和《岗位风险辨识手册》口袋书,抓好日常培训,逐步使职工养成良好的安全习惯。强化消防、安全用电、立体车库等重点环节的安全隐患整改落实,加装辖区井盖防坠网,保障职工安全撑起“保护伞”。

求提升当好服务“管家”

2022年4月,刘成苗接任公寓管理中心主任兼公寓餐饮党支部书记,当起了3000多名住宿矿工名副其实的“大管家”。

公寓服务从住宿接待、卫生保洁、到日常安全管理……基层一线工作繁、杂、累现状,没有磨灭刘成苗对这项工作的热情。她常说:“要做好公寓服务工作,一定要吃得苦,耐得烦,容得下委屈,受得了误解。没有好的心态砥砺深耕,就不能行稳致远。”

在工作中,她坚持软件和硬件两手抓,多措并举全力提升公寓服务质量,尽心竭力为职工办实事,做好事,解难事、为住宿职工打造“家”一般的体验感。

在硬件方面,刘成苗通过跑现场、转班组、走访住户,在公寓楼的显眼位置设置“微信意见征集二维码”,搭建与住宿职工的沟通渠道,了解职工诉求,积极奔走上级和多个相关部门之间,不断推进公寓配套设施建设和维修改造。如今,1500台电风扇配置到位,1904个床垫和672间职工宿舍卫浴翻新,矿区首个立体车库建设投用……改善了职工住宿环境,缓解停车难现状,职工幸福生活节节攀升。

在软件方面,刘成苗坚持在补短板、创亮点、提升服务品质上持续发力。编制岗位文明用语和文明行为规范,建立技能工作室,创新设置Showtime(才艺展示)环节,结合周例会和“师带徒”活动,开展服务礼仪、会议倒水、快速铺床等素质提升培训,不断提升全员服务水平。同时围绕党建引领“提质增效”工程,积极践行“五心”服务理念,拓展为职工送洗衣服、代购水电、晾晒被褥、代收快递等贴心服务,增设微波炉方便职工热饭、义务理发、缝补衣物等暖心志愿服务,着力解决单身职工的后顾之忧。

作为公寓的“大管家”,她还积极培养了一支高素质接待服务队,以优质服务先后完成会议接待450次,大型文体活动235次,累计接待3700余人次,每次接待她都全程参与,精心安排,从场地布置、会务服务、引领住宿等环节的每个细节,都做足“功课”,保质保量完成了接待任务。

在疫情防控的决战时期,刘成苗主动请缨,吃住在岗,一刻都不敢马虎,担当定时送餐的“外卖员”、引导入住的“接待员”、疏导情绪的“心理咨询员”、协调八方的“联络员”......用温暖守护大家的生命健康。

重落实当好成本“管家”

在从事公寓管理工作中,刘成苗认真落实成本管控制度,精打细算,牢固树立“节约就是增效,修旧就是降耗”的思想,带头做表率,节约用水、用电以及办公用纸。她常常利用班前会、周例会向职工说明节支降耗的重要性,让“节约出来的就是效益”“省下来的就是赚来的”材料管理理念深入广大职工心中。

在维修材料管理上,刘成苗主张维修配件、卫生工具以旧换新;以创岗建区为载体,将修旧利废任务分配到党员责任区、党员先锋岗,制定修旧利废制度和成果转换激励机制,进一步加强废旧材料“收”“修”“检”精细化管理;成立党员攻关小组,通过思想发动、创新改造、“五小”活动、技能比武等多项举措,鼓励职工动脑筋想办法,修旧利废、勤俭节约,争做企业降本增效的宣传者,实践者和示范者,切实在公寓内形成节支降耗、岗位建功的浓厚氛围。

2022年,有42项修旧利废成果通过煤电实业公司相关部门验收,有组装再利用的水暖配件,自制拖把、多功能捡球器、推水扳等,产生经济价值近6万元。

此外,针对住宿职工每天产生的饮料瓶、可乐罐、包装箱等可回收废品无人问津的现状,刘成苗从垃圾分类政策中受到很大的启发,探索实现集废品回收、爱心公益、员工激励为一体的废旧资源管理体系,有效解决大量废品无法处理难题。

干一行、爱一行、钻一行。刘成苗默默在后勤岗位上深耕细作,用心用情服务,当好“后勤管家”,用责任与担当书写新时代巾帼的绚丽风采。(张明敏)

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