单日发电量达到1005万千瓦时，完成当日省调计划129.18%……12月1日一大早，煤矸石发电公司生产早会上传来了前一天发电量的好消息，这是该公司聚力攻坚，以实干实绩交出发电量“精彩答卷”的一个缩影。

四季度以来，面对气温持续走低，电网负荷不断攀升，煤矸石发电公司迅速响应，综合施策，充分发挥“顶梁柱”作用，以“满格”保供责任担当，奏响了迎峰度冬“进行曲”。 

“预”字当头，夯实安全基础

保供首要保安全，自“百日安全生产规范行”活动开展以来，该公司全面落实安全措施，公司领导带队深入一线进行安全专项检查，加强“两票三制”等基础管理工作，严抓管理人员下现场质量，针对设备检修、项目改造等重点工作安排专人进行监督，各级管理人员随机抽查，确保现场安全生产万无一失。

与此同时，该公司将人作为安全管理体系中的关键一环，将NOSA安健环管理纳入岗位描述、应知应会、逢查必考、现场考问等日常管理，有针对性地开展各类事故应急演练，促进NOSA转化应用，培养职工“贯标、用标、达标”的良好习惯，促进NOSA管理“双提升”工作走深走实，筑牢安全生产“防线”。

“防”字为主，杜绝设备隐患

机组能否安全稳定运行，是迎峰度冬能源保供责任能否落实到位的关键。

11月份以来，面对气温持续走低，机组连续高负荷，该公司严格落实“迎峰度冬”能源保供要求，从生产调度、设备维护等方面多点发力，结合天气条件、带负荷水平、设备状况等方面，开展事故预想，明确重大操作项目清单，调整定期工作项目，开展重点设备特殊巡检，增加对重要设备转动部位的温度、振动等参数的检查频率和动态分析，对油库、氢站等易燃易爆重点部位和区域加强日常管理，建立健全隐患排查治理长效机制，提高设备可靠性，全面强化“现场、现在、现实”管控。

同时，坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，细化设备缺陷管理环节，提高设备消缺率、消缺质量。四季度以来，该公司累计完成设备定期工作469项，消除设备缺陷1017条，设备消缺率98.23%，有力保障了机组在负荷紧张关键时刻“顶得上、带得满、稳得住”。 

“保”字为基，把牢工作“主线”

机组要稳定，锅炉“粮草”得充足。该公司高度重视燃料保障工作，周密制定燃煤采购计划，合理确定燃煤采购结构和储煤目标，加大接卸、采制化以及相关设备维护等各环节管理，优化燃料堆放模式，为能源保供备足“口粮”。同时，动态调整配煤掺烧方案，加大煤泥等劣质燃料用量，从源头把关、过程管控、日常考核等环节入手，加强指标分析，确保入炉煤质达标，为锅炉稳定燃烧、环保指标达标排放提供可靠保障，助力发电机组稳定高效运行。

度电必争，保电量有实招。该公司积极开展值际小指标竞赛，认真做好抢发电量“日分析、周反馈、月总结”，把电量任务分解到日常的每一天，落实到运行的每一个值、每一位职工，充分发挥绩效考核杠杆作用，调动运行人员的主观能动性，做到运行调整精调细调，形成“克煤必省，度电必争”的良好氛围。